ソフトバンクの孫正義社長の頭の中

　ソフトバンクの孫正義社長は浅草のトンカツ屋がお気に入りで、１００種類ぐらいあるメニューを制覇するまで通ったといった逸話もあります。 　

　孫社長の経営術は、常識的な経営という観点からは大きく外れています。それは担当社員に１００パターンも考えさせる事業計画、孫子の兵法で攻める交渉術、巧みな事業の舵取りなど。 　

　事業計画にしても、担当者が事業環境をロジカルに分析して戦略を立てても孫社長は採用しないといいます。 

「Ｙａｈｏｏ！　ＢＢ」の事業でも、当時ＡＤＳＬ事業は採算の見通しでも不確実性が高く、市場を分析するかぎりでは新規参入は無謀と思われていたのです。それが今では、同社の中核事業に育っています。 　

　孫社長の頭の中には、こういうビジョンがあるといいます。 

「デジタル情報革命を通じて人類と社会に貢献したい」 　　

　孫社長は、それをベースに市場分析よりも自分の意思を重視。あえて担当者を困難な状況に追い込み、それまでの経営的なバランスを崩しながら事業拡大での均衡へと導いていくのです。